ITコンサルティング・システム開発

01/OUTLINERCIのコンサルティングとは?

すべてのクライアントに
インパクトのある
課題解決策と、
持続的な成長を。

RCIは、製造/⼩売・流通/⾦融/公共などの幅広い業種のクライアントに対して、DX推進/システム導⼊/新規事業企画/業務改善などをご⽀援しています。
ビジネスとIT、相互の意⾒を取りまとめ、クライアントと⽬的やゴール・戦略等を合意したうえで、それを実現するための実現⽅式を設計し、現場で運⽤・定着化するまでの⼀連の活動をハンズオンでご支援します。
顧客事業の持続的成長の実現に向けて、クライアントとともに、粘り強く取り組んでいきます。

OUTLINE-

02/STRENGTHRCIの強み

スケジュールや
スコープの柔軟性

STRENGTH 01
刻⼀刻と変わるクライアントの事業やプロジェクトの状況に応じて、柔軟に対応します。事業やプロジェクトを推進していると、優先度を上げて対応しないといけない課題が発⽣し、当初のスケジュールやスコープ通りに進められないこともあります。そうした場合、杓⼦定規に対応を進めるのではなく、今置かれている最新の状況を踏まえ、タスクの優先順位を変更したり、スケジュールを組み替えるなど、柔軟に対応します。RCIは常にクライアントに寄り添い、期待に応え続けます。

クイック
レスポンス

STRENGTH 02
クライアントから「1週間後にあるデータを集めて欲しい」という要望があれば、RCIは、これまでの経験・ナレッジをもとにデータを収集し、早ければ翌⽇にもデータを提供します。また、クライアントから「ある領域でPMO⼈材を提案して欲しい」という依頼があれば、ヒアリングを通じて要件を具体化にしたうえで、要件に沿った適切な⼈材を社内で選定し、早ければ2-3⽇、遅くても1週間以内にご提案・御⾒積いたします。事業の成⻑を緩めないように最速で行動します。

論理性と感性の
バランス

STRENGTH 03
私たちには、答えのない物事に対して答えを出し、クライアントの期待に応えていくことが求められます。そのためには、論理的に考え抜かれた戦略や計画、コンサルタントやエンジニアの人間としての感性が重要になってくると考えています。ただ、論理性と感性のどちらか一方に偏りがあると、クライアントや関係者の納得感は得られません。RCIは、どちらか一方に偏らない両軸のバランスのとれたアプローチで、クライアントのインサイトを導出し、真に価値のある答えを導き出します。

03/CAPABI-
LITY
対応分野

  • CAPABILITY 01
    DX推進

    データとデジタル技術を活用したDX推進を通じ、事業、ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革をご支援します。

  • CAPABILITY 02
    プロジェクトマネジメント
    (PMO)支援

    発注者側のビジネスユニット支援型PMO、ITPMO、特定のプロジェクト特化型PMOなど、幅広いアプローチでご支援します。

  • CAPABILITY 03
    システム開発支援

    企業における基幹系および情報系の業務システムの、要件定義、設計、開発、テスト、リリース、運用まで一気通貫でご支援します。

  • CAPABILITY 04
    ERP導入

    SAP、Microsoft Dynamics 365などのERPパッケージ導入における豊富な実績に基づく知見をご提供します。

  • CAPABILITY 05
    AI・RPA導入

    少ない人員でより多くの業務を処理するために付加価値の低い単純な業務を効率化し、付加価値の高い業務へリソースを集中できる環境をつくります。

  • CAPABILITY 06
    新規事業企画

    様々なアイデアを検討し、新しい価値を創造するオープンイノベーションの推進をご支援します。

04/MEMBERメンバー

豊富な経験と知⾒をもったメンバーが対応します。

MAI
KIMURA
CONSULTANT
木村 真依

お茶の水女子大学卒業後、新卒でアクセンチュア株式会社に入社。製薬・小売企業のDX推進やプロジェクトマネジメント業務を支援。関係者を巻き込み、全体にドライブをかけられる点が強み。

TAKASHI
YAMAMOTO
CONSULTANT
山本 貴士

大学卒業後、新卒で三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社へ入社。勘定系システム刷新プロジェクトなどをリード。その後、外資系生命保険会社を経て、RCIに入社。

TAKAYUKI
NAKANO
CONSULTANT
中野 孝将

関西大学卒業後、新卒でアクセンチュア株式会社に入社。複数の大規模システム開発や、発注者側の立場でPMOを担当。アクセンチュア退社後、RCIに参画。

ERI
MIGITA
CONSULTANT/
SYSTEM ENGINEER
右田 英里

新卒でユーシーカード株式会社に入社。開発部門に所属し、クレジットカードに関するシステム開発のマネジメント業務に従事。その後、金融SIerを経て、RCIへ参画。

KO
JO
SYSTEM ENGINEER
徐 紅

大学卒業後、大手SIer、SES企業を経て、RCIに入社。これまでに業務アプリケーションの設計・開発を数多く手掛ける。特に物流における豊富な業務知識を有する。

MASAYA
OKAWA
CONSULTANT
大川 雅也

大学卒業後、大手SIer、アクセンチュア株式会社を経て、RCIに入社。SAP導入などの大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務を中心に従事。

05/FLOWフロー

STEP 1

打ち合わせ・ヒアリング

ヒアリングを通じて、課題や要件を確認させていただきます。

STEP 2

人材の選定・体制の構築

課題や要件に基づき、弊社内で人材の選定、体制の構築をします。

STEP 3

ご提案・面談

弊社からご提案差し上げます(必要に応じて面談を実施いただきます)

STEP 4

契約締結

ご提案内容を踏まえ、合意できれば、契約手続きに移ります。

STEP 5

プロジェクト実行

最適な人材がプロジェクトにアサインし、ご支援を開始します。

まずはご相談ください

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まだ課題を特定できていない状況でも構いませんので、
お気軽にご相談ください。
確かな価値を、適正な価格でご提供します。

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