ITコンサルティング・システム開発

01/OUTLINERCIのコンサルティングとは？

すべてのクライアントに
インパクトのある
課題解決策と、
持続的な成長を。

RCIは、製造／⼩売・流通／⾦融／公共などの幅広い業種のクライアントに対して、DX推進／システム導⼊／新規事業企画／業務改善などをご⽀援しています。
ビジネスとIT、相互の意⾒を取りまとめ、クライアントと⽬的やゴール・戦略等を合意したうえで、それを実現するための実現⽅式を設計し、現場で運⽤・定着化するまでの⼀連の活動をハンズオンでご支援します。
顧客事業の持続的成長の実現に向けて、クライアントとともに、粘り強く取り組んでいきます。

OUTLINE-

02/STRENGTHRCIの強み

スケジュールや
スコープの柔軟性

STRENGTH 01

刻⼀刻と変わるクライアントの事業やプロジェクトの状況に応じて、柔軟に対応します。事業やプロジェクトを推進していると、優先度を上げて対応しないといけない課題が発⽣し、当初のスケジュールやスコープ通りに進められないこともあります。そうした場合、杓⼦定規に対応を進めるのではなく、今置かれている最新の状況を踏まえ、タスクの優先順位を変更したり、スケジュールを組み替えるなど、柔軟に対応します。RCIは常にクライアントに寄り添い、期待に応え続けます。

クイック
レスポンス

STRENGTH 02

クライアントから「1週間後にあるデータを集めて欲しい」という要望があれば、RCIは、これまでの経験・ナレッジをもとにデータを収集し、早ければ翌⽇にもデータを提供します。また、クライアントから「ある領域でPMO⼈材を提案して欲しい」という依頼があれば、ヒアリングを通じて要件を具体化にしたうえで、要件に沿った適切な⼈材を社内で選定し、早ければ2-3⽇、遅くても1週間以内にご提案・御⾒積いたします。事業の成⻑を緩めないように最速で行動します。

論理性と感性の
バランス

STRENGTH 03

私たちには、答えのない物事に対して答えを出し、クライアントの期待に応えていくことが求められます。そのためには、論理的に考え抜かれた戦略や計画、コンサルタントやエンジニアの人間としての感性が重要になってくると考えています。ただ、論理性と感性のどちらか一方に偏りがあると、クライアントや関係者の納得感は得られません。RCIは、どちらか一方に偏らない両軸のバランスのとれたアプローチで、クライアントのインサイトを導出し、真に価値のある答えを導き出します。

03/CAPABI-
LITY対応分野

CAPABILITY 01

DX推進

データとデジタル技術を活用したDX推進を通じ、事業、ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革をご支援します。
CAPABILITY 02

プロジェクトマネジメント
（PMO）支援

発注者側のビジネスユニット支援型PMO、ITPMO、特定のプロジェクト特化型PMOなど、幅広いアプローチでご支援します。
CAPABILITY 03

システム開発支援

企業における基幹系および情報系の業務システムの、要件定義、設計、開発、テスト、リリース、運用まで一気通貫でご支援します。
CAPABILITY 04

ERP導入

SAP、Microsoft Dynamics 365などのERPパッケージ導入における豊富な実績に基づく知見をご提供します。
CAPABILITY 05

AI・RPA導入

少ない人員でより多くの業務を処理するために付加価値の低い単純な業務を効率化し、付加価値の高い業務へリソースを集中できる環境をつくります。
CAPABILITY 06

新規事業企画

様々なアイデアを検討し、新しい価値を創造するオープンイノベーションの推進をご支援します。